Dans le cadre de sa mission de service public, Pôle emploi, acteur majeur du marché du travail, œuvre pour accélérer le retour à l’emploi des demandeurs d’emploi et répondre aux besoins de recrutement des entreprises. L’ensemble des équipes de Pôle emploi agissent au quotidien pour leur satisfaction

- Définir et mettre en œuvre la stratégie de Pôle emploi sur le périmètre de sa fonction
- Piloter l'activité et la performance de ses équipes
- Gérer les ressources Humaines
- Conduire les entretiens managériaux
- Déployer  les projet nationaux de son domaine en lien avec les autres directions de Pôle emploi
- Anime les réunions de son équipe
- Assure la représentation externe de Pôle emploi notamment en installant et développant les relations avec les partenaires externes
- Favoriser le travail en réseau, les échanges et la capitalisation des bonnes pratiques pour sa fonction
-Développer la qualité de la relation de service sur son domaine d'intervention

Ce poste est ouvert aux personnes en situation de handicap.

Rattaché(e) à la Directrice Régionale Adjointe en charge de la Performance Sociale de Pôle emploi Bretagne, en qualité de Directeur/Directrice des Ressources Humaines vous dirigez la Direction des Ressources Humaines composées de 6 services (42 agents), au service des 2300 salariés de Bretagne.

Vos principales missions :

-Contribuer à  la définition et la mise en œuvre de la  stratégie RH de l'établissement en lien avec les orientations nationales.

 -Appuyer la DRAPS dans la conception et la mise en œuvre de la stratégie sociale et contribuer à l’animation du dialogue social régional en veillant au maintien d'un climat constructif

 -Animer la performance sociale de l'établissement

 - Manager les 4 Responsables de service de la DRH et contribuer à la performance sociale et opérationnelle de la DRH

 - Animer le réseau des chargés de missions RH sur les territoires

- Assurer le développement de compétences des équipes

- Favoriser la transversalité entre les services et l’information de tous les agents

Capacité à donner du sens et mobiliser son équipe
Capacité à conduire et accompagner le changement
Capacité à fédérer une équipe autour d'un projet commun en partageant les orientations, les objectifs de l'établissement
Capacité à faire un choix, arbitrer,à prendre une décision
Capacité à produire un diagnostic et orienter des actions vers des solutions adaptées
Capacité à assumer des choix pertinents dans son périmètre de responsabilités
Capacité à obtenir des résultats durables en recherchant un équilibre entre performance sociale et performance opérationnelle
Capacité à suivre et à contrôler l’atteinte des résultats, à procéder aux ajustements utile dans une démarche d’amélioration continue
Capacité à identifier et à développer les compétences de ses collaborateurs et valoriser leurs contributions
Capacité à organiser la coopération et favoriser l’esprit d’équipe
Capacité à travailler en réseau
Capacité à gérer les urgences et les imprévus